结构图

由于没有具体的结构图提供，我将假设一个通用的场景进行描述。 这是一个公司的组织结构图，顶部是公司的CEO，下面是各个部门。首先是销售部，负责公司产品的销售和市场推广。其次是研发部，负责新产品的研发和现有产品的改进。然后是人力资源部，负责员工的招聘、培训和福利。接下来是财务部，负责公司的财务管理和预算控制。最后是行政部，负责公司的日常运营和行政管理。每个部门都有部门经理，他们直接向CEO汇报。这个结构图清晰地展示了公司的运作方式和各部门的职责。