项目流程
2016-07-03 21:04:13 0 举报
项目流程通常包括以下主要步骤:首先,进行项目的启动和规划,确定项目目标、范围、预算和时间表。然后是执行阶段,团队开始实施计划,完成各项任务。接下来是监控阶段,对项目进度和质量进行持续跟踪,及时发现并解决问题。最后是收尾阶段,总结项目成果,评估效果,进行知识积累和经验分享。在整个过程中,有效的沟通协调和团队合作至关重要。通过明确分工、设定里程碑和定期审查,可以确保项目按计划顺利进行。同时,灵活应对变化和不断优化也是项目成功的关键因素。
作者其他创作
大纲/内容
QA编写测试用例冒烟case(自动化测试代码)
QA执行冒烟case
资源50人天
提测邮件/iwork
发起上线签单
ui设计
58赶集集团常规需求流程
pm初验
QA测试结果邮件
上线结果邮件
QA环境部署成功邮件
产品需求文档/需求列表/设计稿
项目总结
邮件/iwork
预估计资源投入情况
QA测试
RD、FE提测
pm组织需求排期会
pm写清楚初验结果
pm初验结果邮件
rd、fe、ui、qa评估需求分配资源
开发模式确定,通知scm创建版本
PM组织内部评审RDQAFEUI
召开项目启动会
PM收集需求
pm组织内部评审和评估优先级
pm验收
QA部署环境
rd/fe提测
rd编码自测、执行冒烟case
pm组织需求排期会,rd/qa/fe/ui确认
pm线上验收
rd、fe开发自测、接口文档QA测试用例
关闭
rd/fe自测后提测
PM内部评审
验收结果邮件
pm收集需求
QA上线
提交产品技术委员会审批
项目计划编写评审
50=资源100
需求排期结果邮件
QA部署
pm终验
确定项目经理
需求排期邮件/iwork
rd、fe、qa、ui了解需求,给出工期
资源=100人天
技术方案设计评审
QA部署环境并提供测试环境相关信息
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