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产品迭代流程（更细致的图）

2020-05-14 15:38:28   0  举报

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产品、技术、市场迭代的流程

产品、技术、市场人员、迭代

产品开发

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

用户培训

是否可能使用我们的系统

完全适用

调整下次迭代内容

可以

是否适用

产品人员的成绩：1、落实成可执行需求的数量2、评审需求实现方案的数量3、内部验收需求完成的数量4、操作手册编辑功能的数量

结束

部分是

迭代总结

实施

实施人员的成绩：1、实施船舶的数量（同一条船，不升级，重复上船，不计算）2、升级船舶的数量（根据升级版本的必要性，必须升级的才计算）3、收集有效需求数量：（包含增加、修改、细化，甚至删除）4、功能验收（验收IT完成，自己提出的功能）5、操作手册编辑功能的数量

按照迭代内容开发

目标客户沟通

技术人员的成绩：1、设计需求的数量2、实现需求的数量（包含修改别人的）3、测试需求的数量4、操作手册编辑功能的数量注意：改自己bug，或需求没有变化，功能修改，不计算成绩

用户故事收集

用户问题收集

销售

测试

销售人员的成绩：1、客户接受我方产品：以客户数量计算2、客户试用：以船舶数量计算3、客户付费：以付费情况计算4、收集有效需求数量：（包含增加、修改、细化，甚至删除）5、功能验收（验收IT完成功能）

产品迭代主流业务流程

否

发布

验收并正式发布新版本

完善用户故事树

故事优先级排序

开始

技术

是否可以试用

进入下次迭代

产品

积攒用户画像和用户故事

 Collect

Get Started

迭代递增

 Collect

Get Started

headfirst_迭代器模式_使用迭代器抽象

 Collect

Get Started

后台产品迭代流程V1.0.1

 Collect

Get Started

迭代一循环网络图

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