新项目培训流程图
2016-07-06 17:19:25 0 举报
新项目培训流程图是一个详细的步骤指南,用于指导员工如何有效地参与和完成新项目。该流程图从项目的启动开始,首先进行项目介绍,包括项目的目标、预期结果和关键里程碑。接下来是角色分配,明确每个员工的职责和期望。然后是技能培训,确保员工具备完成任务所需的知识和技能。在项目实施阶段,员工需要定期报告进度,并在遇到问题时寻求帮助。最后,项目结束时进行总结评估,以便于未来的改进。这个流程图为新项目的顺利进行提供了清晰的路径。
作者其他创作
大纲/内容
培训报告
是
参加培训、反馈问题、对培训质量打分
参与体验培训
提出培训需求提供培训资料
参加新项目培训考试
确定培训时间并通知讲师团参与培训
品质保障--培训
否
是否培训
培训资料是否合格
提供答疑
讲师团
是否合格
自学
现场培训
End
答疑
FAQ更新通知一线自学
完善培训资料
落地一线培训
一线
参加培训并对培训打分
开始
体验
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