销售跟单管理
2016-07-08 14:49:03 0 举报
销售跟单管理是企业销售流程中的重要环节,主要负责从客户下订单开始,到产品交付、售后服务的全过程跟踪和管理。这一过程包括了订单确认、生产计划、物料采购、生产进度跟踪、产品质量控制、物流配送、安装调试、售后服务等环节。销售跟单员需要具备良好的沟通协调能力,能够及时解决在销售过程中出现的各种问题,确保客户的订单能够按时、按质完成。同时,他们还需要对市场动态、竞争对手情况有敏锐的洞察力,以便调整销售策略,提高销售业绩。
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大纲/内容
物流审核
发货
销售经理
分配客户
Y
最终订单形态,不能对订单在做修改
法务审核
有效订单
利润订单
回写出货计划
可采订单
提单导入
创建订单(合同)
应收款单
出货计划单
销售人员
预收款
收尾款
审核
管理
取消订单
采购预审核(利润)
销售经理确认
销售总监
销售经理审核审核订单详情
可到订单
订单列表
客户信息列表
创建
推送发货通知
成功
跟单管理流程(肖总梳理的正规化流程)
创建出货计划单
订单推送
物流人员
海豚供应链集货转运仓系统2.0
系统间接口
有效合同
管理分配审核
订单款项审核
财务审核
财务主管预审核(利润)
干线物流系统(干线物流计划)
合同审核
确认发货
占用库存 (采购支持)
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