Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特的价值链模板是一种用于分析企业竞争优势的工具。它将企业的活动分为主要和支持两类，包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务等五个基本活动，以及人力资源管理、技术开发和采购等三个辅助活动。通过这个模板，企业可以清晰地了解自己在价值链中的位置，找出自己的优势和劣势，从而制定出更有效的战略。这个模板强调了各个环节之间的相互关系，认为只有整个价值链的协同作用，才能创造出真正的价值。因此，企业不仅需要关注自己的核心业务，还需要关注与供应商、分销商和客户的关系，以实现整个价值链的优化。