Michael Porter Value Chain Template

2016-07-14 10:30:49 0 举报
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迈克尔·波特价值链模板是一种分析企业竞争优势和价值创造的有力工具。它由美国著名经济学家迈克尔·波特于1985年提出,旨在帮助企业理解并优化其内部活动,从而提高竞争力。该模板将企业的运营划分为九个主要环节:原材料采购、生产、发货物流、营销与销售、售后服务、基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。通过对这些环节的深入分析和评估,企业可以识别出潜在的成本优势和差异化机会,从而制定相应的战略来提高整体价值创造能力。迈克尔·波特价值链模板已成为全球众多企业和商学院的标配工具,对于指导企业战略实践具有重要意义。
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