网络运营部规范化审批流程
2016-07-19 16:06:05 0 举报
网络运营部规范化审批流程旨在确保所有网络操作均符合公司政策和法规要求。首先,运营人员需提交详细的网络操作计划,包括目标、策略、预期结果等。其次,计划需经过直接上级的初步审批,然后提交给网络运营部经理进行复审。若计划涉及重大变动或风险,还需提交给公司的高层管理团队进行审批。在审批过程中,所有相关人员都需对计划的合规性和可行性进行评估。最后,一旦获得批准,运营人员需按照审批后的计划执行,并定期向上级报告进度和结果。此流程有助于确保网络运营的透明度和可控性,降低潜在风险。
作者其他创作
大纲/内容
如果审批不通过的情况下:打回从新采集资料进行审批;如果审批通过将文档资料提报到网络运营部进行内容制作,走网络运营部审批流程
公司需求部门
结束
网络运营部规范化内容审批流程
将文档/说明以邮件形式提报给杨总进行审批
主体流程图
未通过
会议需求
公司需求部门(销售、教材、市场等)采集整理会议、项目等相关需推广资料
主体流程文字表述
推广内容制作
根据市场部和网络运营部制定的下周推广计划制作内容
需求审批
推广执行
内容审核
推广需求文档/说明
市场需求
网络运营部
销售需求
制作部门:一米智联网络运营部
开始
网络运营内部
审批通过进行正常推广,审核不通过进行内容从新制定
通过
推广需求采集
以邮件形式发送给杨总抄送给毛总、方金凤、李爱卿,杨总审批,其他人员了解推广详情
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