销售体系和职责划分
2016-07-20 16:57:57 0 举报
销售体系是指企业为推广产品或服务而建立的销售网络和管理体系。职责划分则是指将销售体系中的各项任务和责任分配给不同的人员或部门,以实现销售目标。在销售体系中,一般包括销售经理、区域经理、销售代表等职位,他们分别负责制定销售策略、管理销售团队、开发新客户等工作。同时,还有市场营销部门、客户服务部门等辅助性部门,为销售提供支持和服务。职责划分的合理性和科学性对于提高销售效率和业绩至关重要,因此企业需要根据自身情况和市场需求进行合理的设计和调整。
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大纲/内容
所有加入的销售一视同仁只核算产出,严格执行绩效标准
划分小组制目前分三个小组有好的销售就提取出来成立 独立小组直到5个小组每个小组人数控制在8人以内
采用销售型客服
1个月没有成单且未作出明显努力辞退
销售底薪 试用期统一2k经验丰富且匹配度高的的底薪浮动不能超过2k
早会周会例会制度不能变
团队绩效 团队奖 惩负责人承担个人绩效 个人奖惩独立承担负责人提其他人提成的10%
15天内没有入门和意向用户辞退
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