电单车租赁业务模式框架
2016-12-20 16:16:48 0 举报
电单车租赁业务模式框架主要包括以下几个环节:首先,通过线上线下渠道进行市场推广,吸引用户关注和使用;其次,建立完善的车辆管理系统,包括车辆采购、维修保养、调度分配等,确保车辆的正常运行;再次,提供便捷的租赁服务,用户通过手机APP或自助终端进行租借和还车操作,同时支持多种支付方式;此外,通过数据分析和用户反馈,不断优化服务体验,提高用户满意度;最后,通过合理的定价策略和合作伙伴关系,实现盈利目标。整个业务模式框架旨在为用户提供便捷、绿色、经济的出行选择,同时为城市交通拥堵问题提供一种可行的解决方案。
作者其他创作
大纲/内容
换电服务(1)
换电服务
产品经理1人
达成合作
市场开拓 (2人)
产品线
门店取车和集中换电
设计(1人)
运维
市场线
终端厂商
外卖等代理商
提供产品及服务
提供车辆
新媒体(1人)
武汉模型测试阶段人员架构:
第一阶段产品开发
第二阶段市场推广
骑手
电单车租赁技术平台
提供电池
中控设备(嵌入车辆)
门店端车辆租赁管理系统用户端车辆租赁系统
门店终端(1人)
电动车门店
技术和ui对接北京分配
第三阶段运营优化
区域电动车代理商
分配到门店
协助区域代理商完成资源整合
结合已有换电体系
定制车辆
0 条评论
下一页