公司流程
2016-07-26 13:58:49 0 举报
公司流程是指公司内部各项工作按照一定的规定和步骤进行的有序过程。它包括了从业务开展、决策制定到执行实施的各个环节,涵盖了项目管理、人力资源管理、财务管理等多个方面。一个良好的公司流程能够提高工作效率、降低错误率,保证公司的正常运转和发展。同时,它也是公司管理体系的重要组成部分,对于提升公司整体竞争力具有重要意义。因此,建立和完善公司流程是每个企业都需要重视的任务。
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大纲/内容
客户经理(客户对接、项目分工、跟进督导、时间节点把控、策略讨论、辅助策划进行方案初稿的撰写)
设计师完成设计部相关工作
策划(策略、方案撰写、创意发想)
行政人事管理、考核、配合总经理梳理和执行公司规则制度,确保落实到位;其它公司安排的事情
执行完成执行部相关工作
经理
销售经理(客户开拓、拜访、跟进、谈判、公关、协调项目落实到位)
文案(文案撰写、创意发现)
执行总监(活动建议、活动执行、场控、执行人员调度、活动报价、成本核算、服务商资源库梳理和拓展等)
设计总监(设计输出、创意发想、策略探讨)
财务财务管理、收支报表、成本利润核算、缴纳和支出各种费用、配合总经理和行政完成人事基本工资及绩效的考核
策划总监(策略输出、方案撰写文案把控、设计配合)
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