Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是由著名经济学家迈克尔·波特提出的一种分析企业竞争优势的工具。该模板将企业的活动分为主要和支持两类，主要活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务，支持活动包括企业的基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。通过这个模板，企业可以清晰地看到自身的价值创造过程，找出优势和劣势，从而制定出更有效的战略。迈克尔·波特价值链模板是企业战略管理的重要工具，被广泛应用于各类企业的战略规划和运营管理中。