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分身术训练营【产品定位】
2016-08-01 15:56:58
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大纲/内容
1出入登记表；2试错列表；3时间成本时长。1试错列表；2开发模型；3时间成本时长。1试错列表；2运营流程；3运营评价报告。
【分身术训练营产品定位图】
【运营目的】
【运营目标】
①规范化流程合理性②提炼训开发模型③锻炼运营能力
①验证规范化流程是否“合理”；②提炼训练营产品“最小开发方法模型”；③锻炼团队“运营与开发能力”。
【产品成果】
1【范围目标】统计实际与流程出入的地方；记录流程开发过程中的试错经历与经验；2【质量目标】 优化流程；3【成本目标】 记录时间开支。1【范围目标】完成整理试错经验、经验模型化、开发流程梳理的过程；2【质量目标】 最小化；3【成本目标】 记录时间开支。1【范围目标】 完成从策划、运营、复盘整个过程；记录运营过程的试错经历与经验；2【质量目标】至少实现与01期分身术训练营相当的作业率；3【成本目标】记录时间开支。
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