DCP产品研发流程(评审侧)
2016-08-03 09:41:35 0 举报
DCP产品研发流程评审侧主要包括以下几个步骤:首先,研发团队提交初步设计方案和技术规格,进行内部评审。其次,评审团队对产品性能、安全性、可行性等进行全面评估,并提出改进建议。然后,根据评审结果,研发团队对产品进行优化和调整。接着,进行第二轮评审,确保产品满足所有设计要求和标准。最后,产品通过评审后,进入生产阶段。在整个评审过程中,评审团队会密切关注产品的研发进度,确保产品的质量和性能。
作者其他创作
大纲/内容
产品方案宣讲(to 技术、测试、项目...)
去影城/影管实地调研访谈
N
调研阶段
Y
DCP产品研发流程
张淼、何勇等
学习鼎新(from 产品经理 & 市场部)
是否通过
梳理核心逻辑
项目内部评审,重点在于梳理核心逻辑,业务流程,查看模块间交互流程;以及业务需求是否在当期或后续的迭代中可以满足
无逻辑错误或结构错误?
评审-项目内评审
梳理当前prd/rp/评审纪要,并标注出评审纪要中的哪些部分会纳入近期方案,后期实现的标注出大致实现时间;汇总邮件由市场部确认
和相关部门(技术、测试、运营市场及守义、何勇、张淼等)沟通,修改方案
技术两级评审
公司级业务评审,重点在于评审产品方案是否可满足客户需求。
Start
实施阶段
评审-市场业务评审
文档制作阶段
产品部全员(或相关模块)、守义、老章、焕岭
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