现场管理
2016-08-04 21:00:45 0 举报
AI智能生成
现场管理是指在生产、施工或服务现场,通过科学的组织、协调和控制,确保各项活动顺利进行,以达到预定目标的过程。现场管理的核心是提高效率、保证质量和安全,减少浪费和风险。它包括对人员、设备、材料、环境等方面的全面管理,涉及到计划、组织、指挥、协调、控制等多个环节。现场管理要求管理者具备专业知识、技能和经验,能够灵活应对各种复杂情况,做出正确决策。同时,现场管理也需要建立健全的规章制度,明确责任和权力,形成良好的工作氛围和文化。
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大纲/内容
组建巡改小组
组长
乔小弟
组员
A班
人员1
人员2
人员3
B班
人员4
人员5
人员6
建立巡改机制
组长
日常巡线,一天至少2次
收集组员上报的问题
数据分析
改善方案
组员
定点在线边进行巡线和即时整改
对发现的问题进行拍照,并负责现场整改。反馈整改结果。
对发现的问题进行记录
巡改小组职责范围
区域包干规划
巡改工作内容
停线前预警
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