Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板（Michael Porter Value Chain Template）是由著名经济学家迈克尔·波特提出的一种用于分析企业竞争优势的工具。该模板将企业的活动划分为主要和支持两类，包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和售后服务五个环节。通过这个模板，企业可以清晰地了解自身在价值链中的各个环节的表现，从而找出优势和劣势，制定相应的战略。迈克尔·波特的价值链理论已经成为现代企业管理的重要理论之一，被广泛应用于各行各业。