Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板（Michael Porter Value Chain Template）是由著名经济学家迈克尔·波特提出的一种分析企业竞争优势和价值创造的工具。该模板将企业的活动分为主要和支持活动两大类，主要活动包括内部运营、外部销售和服务等，支持活动则包括人力资源管理、技术开发和采购等。通过这个模板，企业可以清晰地了解自身在价值链各个环节的表现，从而找出优势和劣势，制定相应的战略。迈克尔·波特价值链模板被广泛应用于企业战略规划、竞争分析和绩效评估等领域，对于提升企业竞争力和实现可持续发展具有重要意义。