年度工资调整程序

年度工资调整程序通常包括以下几个步骤：首先，公司会进行市场调研，了解同行业、同地区的薪资水平；其次，根据员工的绩效评估、职位等级和工龄等因素，制定出初步的薪资调整方案；然后，将方案提交给公司的决策层进行审批；审批通过后，HR部门会与员工进行一对一的沟通，解释调整的原因和细节；最后，HR部门会在规定的时间内完成薪资调整的执行工作，包括计算薪资、制作工资单等。这个过程需要确保公平、透明，以维护员工的权益，同时也要符合公司的财务预算。