丘秋玲 上海市

开发

松江区

标注： 1、空白市场：“开发”白色字样 2、替换客户：“红色”标注 3、增加沟通客户：“蓝色”标注 4、直供客户（指非省会城市一级价 格）：“绿色”标注 5、代开发客户：“ 黄色”标注 6、其它：“无色”标注

二级城市B

虹口区

上海可彩

嘉定区

上海市（深蓝大道）市场规划策略图——暂定

杨浦区

徐汇区

丘秋玲

上海长江

上海

静安区

黄浦区

闵行区

二级城市A

浦东新区

长宁区

青浦区

二级城市C

上海市：1、月均：4万 目标：20万 增长：16万 2、客户：2 目标：22个 开发：20个，替换：2个（上海可彩） A级：开发新客户，替换客户一个（上海可彩）； B级：开发新客户6个； C级：开发新客户6个：3、策略：A.市场扁平化操作，按区划分； B.时尚、奔驰分系列操作； C.上海长江客户增加沟通，提升销量； D.按照客户销售额控制价格体系（原有合作客户价格暂不做调整）：1w以上工厂出厂价格，3w以上设立返点，1w一下代理价格； E.形象店铺的设立，增加广告投入； F.协助代理商开发工程客户，以代理价格或与代理商协商价格体系。