retreat流程图
2016-08-22 10:19:38 0 举报
该流程图描述了一个典型的团队或组织进行撤退或撤离的过程。首先,团队领导或负责人会收到一个撤退指令,然后他们会评估当前的情况和环境是否适合撤退。如果条件允许,他们会开始制定详细的撤退计划,包括确定最佳的撤退路线、分配任务和资源等。然后,团队成员会按照计划开始执行撤退任务,这可能包括收集必要的物资、关闭设备、安全地离开现场等步骤。在整个过程中,团队需要保持沟通,以确保所有成员都了解最新的信息和指示。最后,当所有成员都安全地撤退后,团队会进行一次回顾和总结,以改进未来的撤退计划。
作者其他创作
大纲/内容
环境变化对工作职位和角色的整体影响(工作坊)
工作特征新定义个人成长规划(工作坊)
识别工作环境中的变化(世界咖啡)
盘点当前工作职位角色(工作坊)
目的:如何通过提升自己应对未来,帮助员工认识到改变是利于自己,利于组织,利于社会的个人-组织-社会的共赢局面,从而激发员工改变的动机与参与后期活动的积极性
目的:加快员工之间的融合与熟悉,设计相关内容向员工介绍该项目(内容可与测评结果有关联性)
开场介绍与分组设计破冰游戏加快融合
目的:从大处着手,落脚于具体的工作任务,具体思考对变化对未来工作的影响。
目的:盘点当下的工作角色、工作特征等。协助分析工作角色模糊、角色超载等,用客观、中立的眼光看待工作
目的:着眼未来,着眼变化,着眼世界飞速发展,提高为适应未来事先准备的紧迫性与必要性
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