Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是由著名管理学家迈克尔·波特提出的一种分析企业竞争优势的工具。该模板将企业的活动分为主要和支持两类，主要活动包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务等；支持活动则包括企业的基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。通过这个模板，企业可以清晰地看到自身的价值创造过程，从而找出优势和劣势，制定出更有效的战略。迈克尔·波特价值链模板被广泛应用于战略管理和企业竞争力分析中，是现代企业管理的重要工具之一。