首页  思维导图  详情



 



产品经理的自我修养

2017-05-27 09:41:52   65  举报





AI智能生成

个人总结的产品经理一些内功

产品经理

产品经理技能树

模板推荐

作者其他创作

大纲/内容

1单项目

1.1启动

1.1.1立项流程问题 <br>

成本

1.1.2需求来源问题 <br>

进度

1.1.3项目目标量化问题 <br>

质量

1.1.4相关方识别问题 <br>

资源

1.1.5各级项目人员职责问题 <br>

沟通

1.1.6各级项目人员授权问题 <br>

风险

1.1.7项目成功标准/退出标准定义问题 <br>

采购

1.2规划

1.2.1项目计划不清问题（进度，成本，质量，资源，风险，沟通，采购计划） <br>

成本

1.2.2各开发阶段交付物标准问题 <br>

进度

1.2.3流程标准化问题（各阶段交付物模板、工具） <br>

质量

资源

沟通

风险

采购

1.3执行

1.3.1范围控制问题 <br>

成本

1.3.2进度控制问题 <br>

进度

1.3.3预算管理问题 <br>

质量

1.3.4质量控制结果不合格问题 <br>

资源

1.3.5资源获取与协调问题（人力、材料、设备、设施等） <br>

沟通

1.3.6项目信息传递问题 <br>

风险

1.3.7人员能力问题（专业能力，项目管理能力） <br>

采购

1.3.8合同执行问题 <br>

1.3.9供应商配合问题 <br>

1.4监控

1.4.1绩效监控问题 <br>

成本

1.4.2变更流程问题 <br>

进度

1.4.3风险管理问题 <br>

质量

1.4.4阶段决策问题 <br>

资源

沟通

风险

采购

1.5收尾

1.5.1结项流程问题 <br>

成本

1.5.2验收标准问题 <br>

进度

1.5.3交付物验收质量问题 <br>

质量

1.5.4成果无法转移相关方问题 <br>

资源

1.5.5项目决算问题 <br>

沟通

1.5.6合同关闭问题 <br>

风险

1.5.7项目经验教训无积累（项目知识沉淀不足） <br>

采购

2多项目

2.1战略目标连接单个项目问题   <br>

2.2多项目间资源分配与协调问题   <br>

2.3职责划分问题   <br>

2.4风险集中管理   <br>

2.5决策透明度   <br>

 Collect

Get Started

好修养

 Collect

Get Started

给产品经理讲技术

 Collect

Get Started

产品经理必备工具

 Collect

Get Started

程序员的自我修养





0 条评论

下一页