项目计划
2016-08-31 11:32:13 0 举报
AI智能生成
项目计划是一个详细的、可执行的蓝图,用于指导项目的执行和完成。它包括项目的目标、范围、时间表、资源需求、风险管理策略等关键要素。项目计划不仅定义了项目的工作内容,还明确了各个阶段的任务分配、责任归属和交付物标准。通过制定项目计划,团队能够更好地协同工作,确保项目按时、按质、按量完成。此外,项目计划还可以作为评估项目进展和绩效的依据,帮助管理层做出及时的决策和调整。总之,项目计划是项目管理的基础,对于项目的成功实施至关重要。
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大纲/内容
必要条件
预算
人员
资产
风险
风险1
描述
可能的影响
严重程度
可能性
事前检测出来的可能性
相应的缓解方法
推荐的解决方案
风险2
描述
可能的影响
严重程度
可能性
事前检测出来的可能性
相应的缓解方法
推荐的解决方案
实际进度
已完成的任务
取消的任务
被延迟的任务
暂停的任务
进行中的任务
相关信息
项目经理
团队成员
关键利益者
背景介绍
目标
进度安排
第一阶段
高优先级
中等优先级
较低优先级
标志
第二阶段
高优先级
中等优先级
较低优先级
标志
第三阶段
高优先级
中等优先级
较低优先级
标志
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