供应链业务流程图（mi）

供应链业务流程图（MI）是一种用于描述和理解供应链中各种活动和过程的工具。它从原材料采购开始，经过生产、库存管理、物流运输，最终到达消费者手中。在这个过程中，还包括了质量控制、订单处理、客户服务等环节。这个流程图不仅展示了各个环节的先后顺序，还揭示了它们之间的关系和相互影响。例如，生产计划的制定会影响到原材料的采购和库存管理，而库存水平的高低又会影响到物流运输的效率和成本。通过这个流程图，企业可以更好地理解和优化其供应链运作，提高效率，降低成本，提升客户满意度。