战略规划、全面预算与绩效管理的关系
2016-09-05 20:04:18 0 举报
战略规划、全面预算与绩效管理是企业管理的三大核心环节,它们之间相互关联、相互支持。战略规划为企业提供了发展方向和目标,全面预算则为实现这些目标提供了财务保障,而绩效管理则是对战略规划和预算执行情况的监控和评估。通过有效的战略规划,企业可以明确自身的定位和发展路径;通过全面的预算编制,企业可以合理分配资源,确保战略目标的实现;而绩效管理则通过对员工绩效的考核和激励,推动企业不断改进和提高。这三者相辅相成,共同推动企业的持续发展。
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大纲/内容
预算
- 年度运作计划 公司 部门
- 部门财务类KPI
执行
管理行动方案
个人绩效体系
管理报告
- 公司KPI- 部门非财务类KPI
运作计划
- 报告频率 每周 每月 每季度 每年- 报告对象 公司领导 部门领导- 报告内容 财务分析 平衡分数卡
管理评估
- 业务部门 收入预算 费用预算- 管理部门 费用预算- 公司汇总预算 资金预算 利润预算
- 发展战略- 战略行动规划
全面预算
战略规划
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