Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是由著名经济学家迈克尔·波特提出的，用于分析企业如何创造价值和竞争优势。该模板将企业的活动分为主要和支持两类，共九个环节。主要活动包括内部运营、外部运营、市场销售和服务；支持活动包括基础设施、人力资源管理、采购和企业基础职能。通过这个模板，企业可以识别其核心竞争力，找出改进的领域，从而提高整体效率和盈利能力。迈克尔·波特价值链模板已被广泛应用于全球各行业，成为战略规划和运营管理的重要工具。