29、单个部门专项培训流程
2016-09-12 07:56:21 0 举报
单个部门专项培训流程通常包括以下几个步骤:首先,确定培训目标和内容,根据部门的需求和员工的技能水平制定培训计划。其次,选择合适的培训方式,可以是内部培训、外部培训或者在线培训等。然后,组织培训师进行授课,确保培训内容准确、生动有趣。接下来,进行培训评估,收集员工的反馈意见,以便对培训效果进行评估和改进。最后,总结培训成果,将所学知识应用到实际工作中,并对员工进行跟踪指导,确保培训效果得到巩固和提升。
作者其他创作
大纲/内容
培训教材、教具、场所、时间等落实
4
培训评估表
是否达到目的
培训方案
人力资源部部长
培训评估结果与培训部门领导及人力资源部沟通,确定是否达到培训目的
培训方案和培训计划制定后提交人力资源部部长审核
效果评估
培训方案、培训计划制定
相关部门
2天
1天
实施专项培训
8
配合培训计划完成培训
再培训
培训档案培训需求申请表
7
人力资源部培训主管
9
29、单个部门专项培训流程
把培训方案和培训计划跟提出培训部门进行沟通,咨询本部门意见
5
是
3
2
相关培训天数
培训对象调研、培训目标确定
人力资源部根据各职能部门呈报培训需求进行培训对象的调研,培训目标的确定
提出意见
培训需求申请表
存档
10
人力资源部
安排工作,做好受训准备
根据培训内容选择落实此项工作
部门按照培训需求填写申请
根据相关部门对培训效果的反馈判断是否进行再次培训
流程说明
0.5天
流程附件(表单资料)
组织培训,解决培训过程中的各种问题
否
提出专项培训需求
根据培训对象调研结果和已经确定的培训目标制定培训方案和培训计划
6
时限
1
责任人/岗位
11
流程
审核
选择合适的评估方法对本次培训做评估
节点
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