27、培训效果评估流程
2016-09-12 07:59:03 0 举报培训效果评估流程通常包括以下几个步骤：首先，确定评估目标和指标，明确评估的重点和范围；其次，收集数据，包括培训前后的测试成绩、学员反馈、教师评价等；然后，对数据进行分析和解释，找出培训的优点和不足；最后，根据评估结果制定改进措施，以提高培训的效果。这个过程需要有专业的人员进行操作，并且需要持续不断地进行，以确保培训的效果得到持续的提升。
作者其他创作
大纲/内容
2天
人力资源部培训主管
人力资源部部长
4
是
审核
人资部进行存档记录
人力资源部培训主管对此次培训进行效果评估
9
受训部门给人力资源部提供受训者资料信息
受训部门
反馈给培训师并提出意见
否
1天
8
流程说明
0.5天
人力资源部总监对培训报告审核确认，审核通过下一步，未通过返回重新修改评估报告
流程附件（表单资料）
评估报告
7
人力资源部总监
1.5天
对受训者表现、业绩进行调查分析
人力资源部部长对培训报告审核确认，审核通过进行下一步，未通过返回重新修改评估报告
27、培训效果评估流程
提供支持
受训部门针对评估报告给出相关意见，如有意见进行沟通协商，如无意见进入效果评估
5
人力资源部培训主管根据调查分析形成初步评估报告，并把评估报告与受训部门沟通
存档
6
3
2
时限
人力资源部对受训者进行各方面调查分析，针对工作态度，工作业绩，专业程度等进行综合考虑分析
1
责任人/岗位
流程
员工培训后的工作表现
提出意见
形成初步评估报告
效果评估
人力资源部培训主管根据审核后的评估报告给培训师提出意见反馈
节点
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多
