研发绩效考核流程图

研发绩效考核流程图是一个用于评估研发团队绩效的工具，它通常包括以下几个步骤：目标设定、考核指标制定、数据收集、数据分析、绩效评估和反馈。在这个流程中，首先需要确定研发团队的目标，然后根据这些目标制定相应的考核指标。接下来，通过各种途径收集相关数据，并进行分析以得出绩效评估结果。最后，将评估结果反馈给相关人员，并根据需要进行改进。这个流程图能够帮助管理者更好地了解研发团队的工作情况，并为未来的决策提供依据。