研发绩效考核流程图

研发绩效考核流程图是一个用于评估研发团队绩效的工具。它通常包括以下几个步骤： 1. 确定考核目标和指标：根据公司的战略目标和研发部门的职责，确定考核的目标和指标。 2. 收集数据：收集与考核指标相关的数据，如项目进度、质量、成本等。 3. 分析数据：对收集到的数据进行分析，评估研发团队的绩效。 4. 制定改进措施：根据分析结果，制定改进措施，以提高研发团队的绩效。 5. 实施改进措施：将制定的改进措施付诸实施，并跟踪其效果。 6. 定期评估：定期对研发团队的绩效进行评估，以确保改进措施的有效性。