工程管理流程

工程管理流程是一个系统化、结构化的方法，用于规划、执行和控制工程项目的各个阶段。这个过程包括项目启动、需求分析、设计、采购、施工、测试、质量保证、风险管理和项目收尾等步骤。在每个阶段，项目经理需要制定详细的计划，分配资源，监控进度，确保质量和成本的控制，以及处理可能出现的问题和变更。此外，工程管理流程还需要考虑到项目的干系人，包括业主、承包商、供应商、员工和公众的需求和期望。通过有效的工程管理，可以确保项目的成功完成，满足所有的目标和标准。