工程管理流程

工程管理流程是一个系统性的、持续的过程，包括项目启动、计划、执行、监控和结束五个主要阶段。在项目启动阶段，确定项目的目标、范围和预算；在计划阶段，制定详细的工作计划和资源分配方案；在执行阶段，按照计划进行施工，并确保质量和安全；在监控阶段，对项目的进度、成本和质量进行跟踪和控制，及时调整计划以适应变化；最后，在项目结束时进行总结评估，提取经验教训并为下一项目做准备。这一流程旨在确保工程项目按时、按质、按量完成，满足客户需求。