头脑风暴
2016-09-21 15:59:39 0 举报
AI智能生成
在这片宁静的森林中,阳光透过稀疏的树叶洒落下来,形成斑驳的光影。微风轻拂,树叶沙沙作响,仿佛在低语着大自然的秘密。一只小松鼠跳跃在枝头,灵活地穿梭于绿叶之间,它的眼神充满好奇,似乎在寻找着什么。远处,一群鸟儿欢快地鸣叫着,它们的歌声如同天籁之音,给这片森林带来了生机与活力。一条清澈的小溪悠悠流淌,水面上漂浮着几片落叶,它们随着水流轻轻摇曳,好似在跳着优美的舞蹈。在这美丽的画卷中,生命在和谐共处,共同演绎着大自然的赞歌。
作者其他创作
大纲/内容
设置组内奖项
各种奖励
学习分享
自组织
团队现有文化活动
有团队文化基础
0距离,正能量 的安装团队
成就感:员工的需求/组织的支持
工作成就
难度一般的工作80%
稍有挑战的工作20%
团队荣誉
月度表扬
团队最有价值分享
月度优秀
项目专项激励
迭代小组PK激励
部门荣誉
部门研发峰会
公司荣誉
公司研发峰会
幸福度
团队关怀
生日关怀
团队活动
版本阶段性庆祝-出游
职能组活动
总部一拨
西安一拨
私下交流
北京
西安
异地文化建设
动作同步
信息共享
目标驱动
子主题
自由主题
团队现状
文化基础
对老员工来说,深入人心
对新员工来说,可能并不清楚
成就感:员工的需求/组织的支持
工作成就
难度一般的工作80%
稍有挑战的工作20%
团队荣誉
月度表扬
没有开始,没有宣贯,没有案例
团队最有价值分享
没有开始,没有宣贯,没有案例
月度优秀
奖项合适的发放,可以对整个团队起到刺激竞争的作用
项目专项激励
没有开始,没有宣贯,没有案例
迭代小组PK激励
与组长/任务/人员相关,需要合适的开发人员做合适的任务,才会相对有干劲
部门荣誉
部门研发峰会
非常渴望拿奖的20%
平时积累20%
到时候才准备80%
对奖项不是很重视80%
有合适案例才做的20%
组织催促才做的80%
公司荣誉
公司研发峰会
非常渴望拿奖的20%
平时积累20%
到时候才准备80%
对奖项不是很重视80%
有合适案例才做的20%
组织催促才做的80%
幸福度
组内给予的幸福度值
员工对幸福度的需求值
幸福度
团队关怀
生日关怀
正常执行,感觉一般
团队活动
版本阶段性庆祝-出游
大型活动,主要看经费
职能组活动
总部一拨
少有职能组活动,测试需求活动相对较多,开发一般
西安一拨
开发中午一起吃饭
测试各自吃饭
其他活动
西安团队较好,公司提供的活动参加的比较积极:网球/瑜伽
北京团队目前较散,没有人组织,唯一一个是游泳,其他活动都没有了
凝聚力
总部现象较散,只是一起工作的人,没有更多
责任感
没有之前强烈了,出问题似乎已经习以为常,出问题解决问题的心态较多,提前预防问题的心态较少
创新力
只对新领域愿意探索,对旧领域的新方法,新思维等接受较弱
进取心
母鸡
文化建设动作
安装文化宣贯
安装主版本团队
团队口号
关键词
云项目
团队口号
关键词
模块团队
团队口号
关键词
成就感培养和积累
将荣誉项进行宣贯,并公示墙面上,将荣誉变成目标
对奖项的认可度,是否组内自组织?
投稿箱
1/创新的点子
2/对团队的建设性意见
幸福度培养
团队关怀
生日关怀
买蛋糕一起庆生
拍立得,拍生日照,送给本人
趁过生日,一起出去聚一聚
设立首席关怀官
找一个细心的,善于观察的人执行;适时的给大家送上恰到好处的关怀。
团队活动
版本阶段性庆祝
???
职能组活动
职能技术沙龙
开发
jira
互联网新技术
测试
互联网测试
app测试
需求
...
职能组团建
北京
西安
日常锻炼活动
西安团队
目前做的比较好
北京团队
号召参加广跑团
号召参加羽毛球组织
或自创建组织,会比较麻烦就是
自组织
积极鼓励团队中的自组织,给予一定的活动经费,以支持组织基本运转
凝聚力
同职能组活动
责任感
没有惩罚措施,可以在相应的环节建立惩罚措施
创新力
针对创新,设置奖项
本职工作
产品级别
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