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企业和员工的关系
2016-09-23 10:34:11
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领教工坊《刘润：你希望员工深情凝视你，还是你们共同的远方？》员工和企业的关系。
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如何成为命运共同体？
成为利益共同体的基础是，你们有共同的短期利益；
成为事业共同体的基础是，你们有长期的共同利益。
成为命运共同体的基础是，你们有共同不能失去的东西。
关系
利益共同体
企业赚钱
员工赚钱
通过帮公司赚钱，来获得我应得的部分
给你涨50%工资，你愿意干吗？
事业共同体
短期利益与长期利益
牺牲短期利益
获取可能有风险的、长期的、但是更大的回报。
长期收益
金钱，还包括名誉，人脉
长期持续收入
给你降50%工资，如果做成，拿500%收益，你愿意干吗？
命运共同体
给你降50%工资，另外请你掏500万投资，如果做成，拿5000%收益，你愿意干吗？
四象限
创业困境
有梦想、没人才
更高的报酬挖职业经理人
员工心中没有远方
创始人浑身抱负，但是战略不行、管理不行
找到那个令人激动、值得相信的未来，并指明道路。
事业驱动
员工和企业共同承担风险，共同奋斗
有梦想、有人才
转型困境
有人才、没梦想
优秀的员工已经不看好公司的未来
他们要的是“事业”（长远，但是更大的收益）
找到那个令人激动、值得相信的未来，并指明道路。
利益驱动
找只为钱而工作的员工，并且用最合适的短期利益刺激员工，作为“团伙”赚钱
接受由此带来的员工高流动率，并安排合理的管理手段，对冲这种高流动率
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