大运营中心组织架构
2016-09-25 19:01:19 0 举报大运营中心的组织架构通常包括总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、市场总监、销售总监、客户服务总监等职位。这些职位下设有各自的部门，如财务部、人力资源部、市场部、销售部和客户服务部等。各部门之间相互协作，共同完成公司的运营目标。总经理负责整个中心的运营管理，副总经理协助总经理完成各项工作。财务总监负责公司的财务管理，人力资源总监负责人力资源管理。市场总监负责市场策划和推广，销售总监负责销售业绩的达成。客户服务总监负责客户服务工作，确保客户满意度。总之，大运营中心的组织架构旨在实现公司战略目标，促进各部门之间的协同合作。
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大纲/内容
运营报告/数据绩效（李芳P1-2）
运营策划主管-理财师（新增1名）待招
产品经理（陈辉P3-1）
金融产品组（4人）
高级产品经理（许彦宇P3-2）App产品负责人，交易系统，支付系统
产品经理（贺桢烨P3-1）Wap站，微信端设计
运营策划专员（朱家双P1-2）
运营专员（李潇P1-2）
运营经理（陈光伟P3-1）
商务运营组（3人）
视觉设计师（王惠P2-2）活动/市场/产品类支持（待入职）
交互设计组（2人）
交互设计师（周佩P2-2）
中级交互设计师（王素贞P3-1）
用户研究员（唐志玮P2-2）（待入职）
产品经理（黄小兰P3-1）市场渠道/第三方渠道/金融超市（待入职）
清算运营组（4人）
运营策划经理-理财师（郭新宇）
BI（刘通P2-2）
产品专员（张铠纯P1-2）APP运营事宜
数据运营组（3人）
文案编辑主管（新增1名）待招
视觉设计师（叶超P2-2）活动/市场/产品类支持(请长病假）
基金产品经理（招聘中）
产品部（18人）（袁辉M2-1）
产品经理（郭飞P3-1）
金融产品经理（待招）
运营专员（王美丽P1-2）
产品专员（张金娟P1-2）用户运营
产品专员（相小龙P1-2）电子签章/先息后本/信息披露
高级产品经理（徐咏P3-2）定投牛/账户改版/变现产品
用户体验部（12人）（陈葵M1-3）
产品专员（李颖P1-2）前端交互相关工作
产品副总监（曾磊P4-1）底层金融产品的调研与开发
活动策划主管（新增/内调1名P2-2）待招
助理产品经理（张震宇P2-2）用户运营
运营策划专员-理财师（黄锦妹P1-2）
产品经理（董珠红P3-1）
用户运营组（6人）
运营专员（周志美P1-2）
运营策划经理（林妙珠P3-1）
运营主管（方毅P2-2）
视觉设计师（刘榕P2-2）App产品设计
大运营体系（50人）（胡文会 E1-1）
运营主管（郭羡P2-2）
高级视觉设计师（卫光耀票P3-2）网站产品设计
视觉设计师（朱华云P3-1）活动/市场/产品类支持
高级产品经理（李淑珍P3-2）支付系统/财务系统
运营经理（钟焕祥P3-1）
互联网产品组（9人）
产品经理（颜靖健P3-1）升财有道/债券关系/借款人账户/银行存管
舆情监控（新增/内调1名）待招
视觉设计师（刘达威P2-2）活动/市场/产品类支持
移动产品组（4人）
视觉设计师（刘界辉P2-2）品牌/活动/支持管理部需求
用户研究组（1人）
活动策划组（2人）
视觉设计组（8人）
运营专员（庄思妮P1-2）
视觉设计师（徐遂P2-2）活动/市场/产品类支持
运营部（20人）（张云P3-1）
运营策划专员（冯珊P2-2）
内容运营组（1人）
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