企业内控之业务外包管理控制流程与风险控制图

企业内控之业务外包管理控制流程与风险控制图是一种有效的工具，用于帮助企业更好地管理和控制其业务外包活动。它包括了从确定外包需求、选择供应商、签订合同、监督执行到评估效果的全过程。在这个过程中，企业需要对各个环节进行严格的风险控制，以确保外包活动的顺利进行。 在业务外包管理控制流程中，企业需要建立一套完善的管理制度和流程，明确各部门和人员的职责和权限。同时，企业还需要定期对外包活动进行审计和评估，及时发现并纠正问题。