企业内控之存货采购请购流程与风险控制图
2016-09-27 14:30:50 0 举报
企业内控之存货采购请购流程与风险控制图是一份详细的文件,它描述了企业在进行存货采购时所遵循的请购、审批、采购、验收和付款等环节的流程。这份文件旨在帮助企业更好地管理其存货采购活动,确保采购过程的合规性和效率。在这份文件中,还包含了一些风险控制措施,如建立完善的供应商管理制度、加强对采购人员的培训和监督等,以降低企业在存货采购过程中所面临的风险。总之,这份文件为企业提供了一套完整的存货采购内控体系,有助于提高企业的经营效益和竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
结束
业务风险
审批
审核
第一阶段
计划外
提出采购申请
组织执行
财务部
采购部
开始
制定《采购计划》与《采购预算》
计划内
第二阶段
存货采购申请未经适当审批或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失
填写《存货采购申请单》
仓储部经理
请购依据不充分,采购批量、采购时点不合理,可能造成企业资源浪费或发生舞弊行为
总经理
进行采购
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
仓储部统计员
存货采购请购流程与风险控制
0 条评论
下一页