Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链条模板（Michael Porter Value Chain Template）是由著名经济学家迈克尔·波特提出的一种分析企业竞争优势的工具。该模板将企业的经营活动划分为九个主要环节，包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五个基本活动，以及企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购四个支持活动。通过这个模板，企业可以系统地识别和优化其价值链的各个环节，从而提高整体的竞争力。这个模板已被广泛应用于战略管理、运营管理和供应链管理等领域，帮助企业更好地理解和应对市场竞争。