阶段性产出图谱
2016-10-09 18:06:52 0 举报
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作者其他创作
大纲/内容
活动:项目分析
任务:确定产品目标和范围
步骤:A.针对业务需求确定产品目标和业务效果;<br>B.分析需求涉及到的系统建设现状和当前整体实施情况;<br>C.规划实施范围<br>D.最后要输出产品分析报告,其中要包括产品实施目标、业务效果、范围、非功能约束
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">任务:</span>架构分析
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">步骤:</span><span style="font-size: 18.0180187225342px;">A.分析上下文关系;</span><br style="font-size: 18.0180187225342px;"><span style="font-size: 18.0180187225342px;">B.分析应用架构;</span><br style="font-size: 18.0180187225342px;"><span style="font-size: 18.0180187225342px;">C.分析数据架构;</span><br style="font-size: 18.0180187225342px;"><span style="font-size: 18.0180187225342px;">D.分析技术架构;</span><br style="font-size: 18.0180187225342px;"><span style="font-size: 18.0180187225342px;">E.分析安全架构;</span><br style="font-size: 18.0180187225342px;"><span style="font-size: 18.0180187225342px;">F.提出应用解决方案的概要设计;</span><br style="font-size: 18.0180187225342px;"><span style="font-size: 18.0180187225342px;">G.最后输出架构解决方案和应用解决方案</span>
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">任务:</span>实时分析
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">步骤:</span>A.通过明确产品实施策略,提出相关系统协同实施方案;<br>B.提出业务过渡期方案;<br>C.提出初步系统改造和数据迁移方案;<br>D.制定产品里程碑计划和资源需求;<br>E.最后输出产品立项分析报告
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">活动:</span>应用分析
任务:功能需求分析
步骤:A.列出并确认产品范围内的活动流程、产品任务列表;<br>B.建立业务事件与活动任务的映射关系;<br>C.列出现有系统已实现的功能列表;<br>D.建立与每个业务任务及其步骤的映射关系;<br>E.针对业务需求分析现有功能对应需求的支持情况,给出差异及其差异处理说明;<br>F.确定现有系统功能可完全匹配需求的业务任务列表,形成业务迁移功能需求列表;<br>G.确定被现有系统部分满足的,系统改造功能需求列表;<br>H.确定现有系统功能没有实现的业务任务列表,作为新增业务功能需求;<br>I.确定现有系统已实现,而业务需求没有提出或小于现有系统功能实现的业务任务列表;<br>J.最后输出功能需求分析报告
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">任务:</span>实施效果分析
步骤:A.列出产品范围内的目标业务能力列表;<br>B.列出应用和组件需求定义的业务任务列表;<br>C.针对每一条目标业务能力匹配业务任务的定义,分析两者之间的吻合程度给出问题列表;<br>D.针对问题从问题对应的业务功能对业务制度的支持程度、业务价值、实施就绪程度、系统实施复杂度、产品实施进展要求等方面进行分析,分析问题对目标业务能力实现的影响;<br>E.针对上面的分析结果,从保证产品的业务实施效果出发,得出问题解决的优先程度,并提出现实可行的问题解决方案;<br>F.对于需要在当期产品中体现的任务建立补充需求列表;<br>G.最后输出实施效果分析报告
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">任务:</span>协同业务还原分析
步骤:A.列出并确认产品范围内涉及协同业务的业务活动列表;<br>B.还原协同业务,生成协同业务各种变化组合的业务活动流程;<br>C.针对每个业务活动流程模型,从业务条件、流程步骤、业务决策、角色、事件等方面,分析各个活动流程之间的差异;<br>D.从应用实现的角度考虑对流程进行聚类,从实施出发在充分考虑现有后台服务系统的现状;<br>E.据差异分析的结果生成还原协同业务后的活动流程列表;<br>F.对每个还原协同业务后的活动流程用流程图的方式进行描述,并保持内容完整性;<br>G.标识业务活动流程中受协同业务影响的业务任务;<br>H.最后输出协同业务还原分析报告、业务活动流程图、业务任务定义
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">任务:</span>体验需求分析
步骤:A.列出并确认产品范围内的任务列表;<br>B.确定人机交互界面需求;<br>C.确定人机交互界面客户体验设计模式;<br>D.提供每个人机交互界面的样式;<br>E.确定人机交互界面外部输入输出类型、名称、样式或文件格式;<br>F.确定人机交互界面输入输出内容详细字段信息;<br>G.建立用户体验建模框架;<br>H.确认用户人机交互界面需求分析结果符合业务需求;<br>I.最后输出用户体验需求分析
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">活动:</span>架构设计
任务:分析上下文
步骤:A.列出本产品相关系统及子系统清单;<br>B.分析并确定与本产品子系统相关的外部环境;<br>C.针对产品相关系统描述各个系统在总体架构中的功能定位,在产品中需实现的功能及对其它子系统提供的服务,及在非功能需求实现中所起的作用;<br>D.用上下文关系图描述本产品与外部环境的关系;<br>E.描述本产品与各个子系统之间的关系;<br>F.最后输出上下文关系与架构决策
任务:分析应用架构
步骤:A.定义产品应用架构,说明应用组件在各逻辑层的分布、具体含义和之间的关系;<br>B.根据架构设计原则来优化或调整产品应用架构;<br>C.列出产品所使用应用组件及公共组件的清单;<br>D.最后提出架构决策,输出应用架构与架构决策
任务:分析数据架构
步骤:A.分析产品实施范围;<br>B.分析文件传输的路径和策略;<br>C.分析数据创建范围;<br>D.分析数据应用模式;<br>E.分析数据存储策略;<br>F.分析数据分布;<br>G.最后提出架构决策
任务:分析技术架构
步骤:A.分析并明确应用及组件的生产部署模式;<br>B.应用与组件的功能和数据的部署分析;<br>C.分析并选择使用的技术架构服务;<br>D.定义运营节点视图;<br>E.最后提出架构决策
任务:分析安全架构
步骤:A.从身份认证、敏感信息保密、访问控制、数据安全、安全审计监控、基础设施安全等纬度,分析产品应用中涉及的安全需求;<br>B.根据安全架构的安全策略管理要求及应用场景管理要求,针对产品的安全需求,设计相应的安全方案,描述各产品安全管理策略的落实方式;<br>C.分析产品应用中对安全子系统及现状安全子系统的依赖关系,描述与安全子系统的上下文关系;<br>D.最后提出架构决策
任务:典型业务线设计
步骤:A.参考前期典型交易场景的应用解决方案,选取对产品整体架构有至关重要应用的交易功能;<br>B.依据交易线应用模式说明和数据应用模式说明,识别和选择典型业务解决方案的应用模式,并明确其中各相关组件的功能定位及所需提供的服务;<br>C.以图的形式表达业务线的设计成果,其典型业务线的设计场景并集应覆盖外部产品相关应用组件、技术组件、数据组件、及安全组件的关键功能组件;<br>D.最后输出典型业务线设计
<span style="font-size: 18.0180187225342px;">活动:</span>实施分析
任务:分析应用监控指标
步骤:A.由应用设计人员根据其在分析阶段的成果,参照技术架构提供的应用监控指标列表,完成这些监控指标值的范围分析;<br>B.由实施人员审核,包括应用监控指标是否全面、合理;<br>C.应用设计人员根据反馈结果完成非功能指标的完善和最终确认;<br>D.最后输出应用监控指标
任务:分析非功能指标
步骤:A.由应用设计人员根据其在分析阶段的成果,参照技术架构提供的应用非功能指标数据,完成指标值范围的分析,在这个过程中需要注意应结合运营节点视图,将一些指标做适当分解;<br>B.由实施人员及安全架构人员审核,包括指标值是否合理、当前的技术架构服务的容量是否满足等,如果容量不满足,需要执行何种流程进行扩容;<br>C.应用设计人员根据反馈结果完成非功能指标的完善和最终确认;<br>D.最后输出非功能指标和约束、应用非功能指标调研表、组件非功能指标列表
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