Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是一种分析企业竞争优势的工具，它通过识别和分析企业在价值创造过程中的各个环节，来帮助企业优化资源配置、降低成本、提高竞争力。该模板包括九个主要环节：内部运营、市场销售、服务、采购、基础设施、人力资源管理、技术开发、公司战略和联盟与合作。通过对这些环节的深入分析，企业可以识别出自身的优势和劣势，从而制定相应的战略来提升整体竞争力。迈克尔·波特价值链模板为企业提供了一个系统性的方法来审视自身的业务流程，从而实现持续改进和创新，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。