10月规划
2016-10-08 16:59:41 0 举报AI智能生成
在10月的规划中，我们将专注于实现公司的目标和提高团队的效率。首先，我们将进行项目评估和优先级排序，确保我们能够集中精力完成最重要的任务。其次，我们将加强内部沟通和协作，通过定期的团队会议和交流活动，促进信息共享和合作。此外，我们还将注重员工的培训和发展，提供专业课程和培训机会，以提高团队的技能水平和职业发展。最后，我们将关注客户满意度，通过定期的客户反馈调查和改进措施，不断提升我们的产品和服务质量。通过这些规划，我们相信我们能够取得更好的业绩和成就。
作者其他创作
大纲/内容
服务中心
10月
组织优化
人员结构优化
内部流程优化
培训机制建立
反馈机制建立
企业VI调研
11月
服务中心标准化运作及优化
分销体系细化，制定标准化运作
独立质检员岗位
企业VI设计制定
12月
提高用户满意度和降低服务成本的服务设计运营模式建立方法论
企业VI设计深化执行
产品技术
10月
官网完成商城转变
在线定制懒人自主双模式
完成加工厂协作系统
订单数量达到50个销售额14000
服装和办公用品产品上线，双十一活动页面
11月
官网完成手机版和企业推荐
在线定制图案合成和抠图
加工厂协作系统优化
礼品产品上线和10月份新品上线
服装定制、卫衣定制11月中旬到百度首页订单量50 2万销售额
12月
官网对接定制链支付链接和前端优惠券体系
分离对外版和ERP系统，分为两个版本
在线定制开放接口
11月份新品上线
T恤定制、棒球服定制、风衣定制、冲锋衣定制百度首页，成单60；销售额24000
电商中心
10月
210个 销售额：13W
子主题
11月
200个 销售额：12W
平均询单人数稳定在12人，转化率60%
12月
170个 销售额：10.2W
平均询单人数达到8人，转化率70%
服装类供应
10月份
整体的订单延误发货率≤14%
售后质量反馈订单比率≤4%
3.6万毛利
11月份
3万毛利
招商方案完成开始招商
12月份
1.4万毛利
招商目标
专业同行50家
礼品广告20家
大学生团队50个
供应中心
急单转化率达到70%
10月份完成秋冬款的上新
办公用品三款
礼品三款
市场部
10月
获客1680 意向480 转化190 毛利8万
季度
获客5680 意向1800 转化560 毛利28万
培训中心
10月
培训中心体系搭建完成
入职10人
11月
入职15人
12月
入职15人
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