每一个部门主管也应该是一个优秀的hr
2016-10-10 14:34:03 0 举报
AI智能生成
每一个部门主管也应该是一个优秀的HR。作为部门领导,他们需要负责管理团队,协调工作,制定计划和目标。而作为HR,他们需要负责招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的工作。因此,部门主管需要具备一定的人力资源管理知识和技能,以便更好地管理和激励团队成员,促进团队的发展和壮大。同时,部门主管也需要了解公司的战略规划和发展方向,以便更好地为公司的发展做出贡献。总之,部门主管不仅要具备管理能力,还要具备人力资源管理能力,才能更好地发挥自己的作用。
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大纲/内容
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大公司病
提高人才密度
招聘更多的人才,他们有更高的理解力,可以加快协作效率,根据准则行事
制定规则和理念
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人才机制
回报
短期
提供好的ROI
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合理安排职位保证产出
按照岗位级别和绩效确定薪酬
年度复盘当作一次面试重新定薪酬
长期
提供期权
提供很高的年终奖
成长
获得什么能力
有趣愉快
快乐亲密的氛围
真正优秀的HR
基础能力
人才的招聘
优秀能力
匹配人才和岗位
理解人才
卓越能力
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