问题反馈流程
2016-09-29 11:10:11 0 举报
问题反馈流程是一个系统化的方法,用于收集、分析和解决用户或客户在使用产品或服务过程中遇到的问题。这个过程通常包括以下几个步骤:首先,用户通过电话、电子邮件或在线表单等方式向公司报告问题;然后,公司的客户服务团队收到问题后,会对其进行记录和分类;接着,根据问题的严重性和紧急性,将其分配给相应的部门或个人进行处理;处理人员会对问题进行调查和分析,找出问题的原因并提出解决方案;最后,将解决方案反馈给用户,并跟踪问题是否得到解决。这个流程旨在提高客户满意度,提升产品质量和服务水平。
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大纲/内容
提到QA,由QA进行多次验证,想办法复现问题
QA验证问题
经纪人城市管理人员提出需求
转移问题至jira.lianjia.com
紧急且重要线上问题的判断标准1、主业务路径且大量经纪人反馈的问题:影响经纪人录客、报备、带看的路径;影响经纪人接收并转化线上分配客源的路径;影响案场接收报备信息、录带看、录台账的路径;影响支撑端合同、项目、人员管理录入的路径。2、主APP使用环节且大量经纪人反馈的问题:登录;app请求不到数据特殊说明:在发版之后当天出现的问题,可以第一时间反馈到PM&RD&PO群
经纪人反馈问题
指给PM
PO每周过一遍需求,并在每周五邮件发送需求给PM
紧急且重要线上问题反馈流程
RD定位并与与PM确认解决方案
PO通知各城市确认修复
QA直接在问题反馈群中告知问题已修复上线
问题处理完成
常规线上问题反馈流程
需求处理完成
指给PO
否
是
否,直接回复POC
PM在每周一的PM&PO例会上同步需求的反馈结果;同时,PM将确认做的需求加入到wiki需求池中
PM同步PO已修复
RD定位问题并确认解决方案
判断是否是线上bug
无法复现,反复反馈
PO每1个工作日处理一遍问题
完成修复上线
PM在下周周一确认各需求是否做,如果做,什么时间点做。
PM平均2个工作日处理一遍问题
POC&PO微信问题反馈群
RD进行开发
QA通知PM已修复
http://wenti.link.lianjia.com/
PO将需求的反馈结果同步各城市
PM和QA以及RD一起讨论开发测试上线的排期
各城市POC
RD根据排期进行开发
PO反馈问题到“RD&PM&QA线上问题反馈群”
需求收集流程
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