委外业务管理流程
2016-09-17 14:31:20 0 举报生产流程图
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大纲/内容
需付
业务质量监工
寻找多合作方报价
经办人（行政部）
价格不通过
不需付
业务实施
日期：
使用部门
主管审批
部门申请
企管部
参与者 1.使用部门2.经办人 3.资产管理员 4.安全主管
委外业务申请单
合同盖章存档相关记录存档
办理汇款
通过
项目小组
成立小组
不通过
泰州鑫宇精工股份有限公司
确定项目实施方案项目立项
批准：
投入使用
合同文本合同评审单
跟踪业务进度
预付款
核实资质核对价格拟定合同编号登记
材料按图施工协调
委外申请单报价单项目方案
审核：
业务完成组织验收
组织合同评审
按合同付款
编制：
核价会审确定合作方确定价格
注：5000元及以上业务按此流程办理，小于5000元的业务不需要成立项目小组，按原流程执行。
委外土建工程业务管理流程
监管人（陈荣桂)
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