跨职能流程图(水平)
2016-10-11 16:38:27 0 举报
跨职能流程图(水平)是一种以水平方式展示的流程图,它展示了不同职能部门之间的协作和沟通。这种流程图通常用于描述一个复杂的项目或任务,涉及到多个部门和团队的参与。在跨职能流程图中,每个职能部门都作为一个独立的节点,通过箭头表示它们之间的交互和依赖关系。这种流程图有助于清晰地展示整个项目的执行过程,帮助团队成员理解各自的职责和角色,并促进跨部门的协作和沟通。总之,跨职能流程图(水平)是一种有效的工具,可以帮助组织更好地管理和协调复杂的项目和任务。
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大纲/内容
N
使用单位将仪器送至仪校室
联宝仪校室内校资质
第三方校准
OA、CMS等线上系统
能否完成维修
Y
输出
OA系统通知邮件
领回不良仪器
校验设备报废申请表
将报废后的仪器送至治具房
仪校室汇总PA单,通知使用单位,协商校准时间
将不良仪器安排送至治具房
治具房联系厂商,安排维修
治具房
使用单位领回仪器
仪校室是否具有内校资质
仪器到期前15/6/3/1/0/-1天
仪校室做出校准计划
仪校管理流程图
内部校准
开始
仪校室
由治具房每月一次将报废仪器送往报废库
仪器校准计划
仪校不良/合格通知邮件
CMS系统邮件通知使用人员,仪校人员提醒送校准
使用单位根据需求,在OA系统中填写PA单
安排退货或填写《校验设备报废申请单》
校准是否合格
给出校准周期,纳入周期校准计划
使用单位
贴合格标签,纳入CMS系统,上传证书
结束
OA系统邮件通知申购人、仪校人员
输入
OA后台数据库:需校验仪器数据库
OA系统根据“需校验仪器数据库”进行筛选
仪器内/外校准报告
仪器计量校准规范
贴红色暂停标签,邮件告知不良状况,定期追踪稽核
PA单中需校准仪器清单
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