公司整体运作流程图-模板
2016-10-12 13:19:22 0 举报
这是一份公司整体运作流程图模板,旨在帮助员工和管理者更好地理解公司的运营方式。从左到右,流程图首先展示了公司的主要业务部门,包括销售、市场、研发、生产、财务和人力资源等。接下来,每个部门的详细运作流程以箭头和文本的形式呈现,清晰地展示了各部门之间的协作关系。例如,销售部门通过与客户沟通获取需求,然后将需求传递给研发部门进行产品设计,设计完成后由生产部门进行生产,最后由销售部门将产品销售给客户。同时,财务部门负责公司的财务管理,人力资源部门负责员工的招聘、培训和管理。这份流程图不仅有助于提高工作效率,也有助于公司进行内部管理和改进。
作者其他创作
大纲/内容
研发过程
PWC
顾客需求
正样机
顾客满意
量产
Y
PQC/TPQC
研发部
物料入库
签订正式合同
设施
IQC
N
开始
不合格品处理
是否安装
合同评审相关部门
维修、维护
采购过程
销售过程
非标处理
同原处理
信息
市场运营
出样机
环境
计划统筹
合作
顾客重复购买案
使用
试产,小批量的量产
测评
勘测
仓库
洽谈-合同草案
采购部
研发
售后服务
安装过程
销售部
安装
审批程序
物料采购
生产/老化
技术
市场过程
评审
验收
包装-入库
公司整体运作图-模板
财务
OPC
装配-测试-老化
其他
理货-发货-交付
生产过程
文件管理、记录管理、变更管理、内审、外审、管理评审、过程测量、产品测量,统计、分析,持续改进、纠正和预防措施PDCA,内部沟通
人力
0 条评论
下一页