基本流程图

该流程图描述了一个基本的项目管理系统。首先，项目开始于”项目启动”阶段，包括确定项目目标和范围、分配资源等。接着，项目进入”计划”阶段，制定详细的工作计划和时间表。然后，项目进入”执行”阶段，按照计划进行实际的工作。在执行过程中，可能会遇到问题或变更，这时需要回到”计划”阶段进行调整。项目完成后，进入”控制”阶段，对项目的结果进行检查和评估，如果满足要求，则进入”结束”阶段，否则需要回到”计划”或”执行”阶段进行修正。在整个过程中，项目经理需要不断监控项目的进度和质量，确保项目按计划顺利进行。