wbs

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解为更小、更易于管理的组成部分。它通过将项目的主要目标和任务细分为多个层次的子任务，帮助项目团队更好地规划、执行和控制项目。每个子任务都有明确的开始和结束日期、负责人和预算，以确保项目的顺利进行。WBS还有助于识别项目中的风险和依赖关系，从而帮助项目经理制定有效的风险管理策略。总之，WBS是一种强大的项目管理工具，可以帮助项目团队更好地组织和管理项目，确保项目按时、按预算完成。