WBS分解

WBS分解，全称为Work Breakdown Structure分解，是一种将项目、任务或目标逐层分解为更小、更易管理的部分或子任务的方法。这种方法有助于确保项目涉及的所有任务和职责都被识别和明确，并有助于制定项目计划、估算成本和进度，以及监控和控制项目的执行。在进行WBS分解时，需要确保每个任务或子任务都是可交付的、可测量的、可分配的，并与项目目标紧密相关。通过WBS分解，项目团队可以更好地理解和控制项目的各个方面，提高项目的成功率和效率。