跨职能流程图（垂直）
2016-10-17 11:30:29 0 举报跨职能流程图（垂直）是一种用于描述不同部门或团队之间协同工作的图形表示方法。它以垂直方向展示，自上至下表示整个流程的各个环节。在图中，每个环节都由一个矩形框表示，框内标注该环节的名称和负责部门或团队。箭头表示流程的方向，连接各个矩形框。这种流程图能够清晰地展示出各个部门或团队在整个流程中的角色和职责，有助于提高协同工作效率。总之，跨职能流程图（垂直）是一种简洁明了、易于理解的工具，能够帮助团队成员更好地协作完成项目。
作者其他创作
大纲/内容
异常合同状态处理
佣金状态查询
创建中介信息（名称、联系电话、地址、电子邮件、营业执照编号）
自动计算新的押金差生成新订单--新合同
推送给运营，准备客户接待
合同终止
销售人员点击确认带看单
销售状态填入（来电、带看、方案制作、复看、成功、失败）
带看单流程结束
发放规则配置
订单创建结束
选择租期
当中介的成交确认单被财务二次确认掉后，自动生成佣金代付状态
中介管理
自动根据带看状态判别订单成功率（10%，30%，50%，70%，90%）
中介公司全称不可重复
支持按照公司名称搜索/人名/手机号搜索
是否超过权限范围
输入客户经理手机号
生成一条订单
同时这一天为销售业绩确认日，包括成交工位数等等
可继续报价单转合同
系统给出默认价格销售可输入价格
退租以前小房间/换大房间
选择新的房间/租期/
线上订单管理
填写销售运营交接表
中介佣金管理
选择配合的销售人员（可不填）
渠道奖励方案（成交送iphone7等）
带看确认单
押金变更/可退差价，也可不退
均支持按照项目配置
选择房源
领导审批
合同转为正式合同
完成线上支付
选择客户来源渠道（中介、个人、内部）
每一条中介信息都要有创建时间/创建人员等信息
市场方案不可叠加
合同暂停
选择小房间，根据当前合同金额自动延长租约
输入一级折扣报价（9折）/输入二级折扣报价（85折）/输入三级折扣报价（8折）
转报价单
租期
中介信息创建完毕
产生一条订单记录到后台
线下订单管理
锁定房源
销售点击确认付款（收到定金或者首付款）
客户自助操作，输入公司名称
中介在微信/网站上填入带看信息表
失败前，只有该负责的客户经理拥有该订单的编辑权，而更新状态为失败后，所有人都可复活该订单/客户经理状态变更，客户经理可转交订单给其他客户经理
显示每个经纪人历史成交/带看的信息，关联到订单，可看到客户经理、项目地址、房源信息，后台自动核算每个经纪人成交的总量以及中介公司的累计成交量
比例/规则，可按照项目维度配置
消息通过微信或者网页推送给各销售人员
选择提前入驻日最少24小时
后台自动根据折扣等级和押金收取情况计算销售提成举个例子：1%，2%，3%，5%，押金收取也会在销售提成计算时乘上一个比例，譬如三个月100%，两个月50%，一个月30%
销售考核指标录入(带看量、渠道数、配合度、签单数、签单转换率等）
根据标准价格生成一个订单
创建经纪人信息（姓名、电话、电子邮件、身份证）
生成合同
按客户经理统计出个人业绩
生成合同生成销售运营交接表
创建客户（公司名称、联系人、电话、地址、行业、预算、规模、其他）
业绩排名/综合评分
销售考核
是
信息表上包括了客户公司名称、规模、行业、预算、工位、电话、租期
扩租
账单停止出账
成交确认单
选择标准的市场方案
推送给相应中介
财务系统中这笔客户首付款二次确认到账
创建市场标准方案（买12送1，买6个月送会议室，买10个工位免1个工位等等）
变更
合同变更
一个经纪人可以挂靠在不同经济公司下面
市场方案配置管理
押金可选（0-3个月押金）
同时推送给相关项目销售负责人
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